Définitions :

• Une compétence est une mise en action de connaissances pour produire un résultat (livrable) et résoudre un problème.
Ce peut être un problème relationnel, managérial ou technique. La mobilisation d'une compétence correspond à un moment de vie professionnel.

• Une connaissance permet de résoudre un problème. Sa source est l'expérience.

Un savoir est une forme instituée de connaissances.

• Un talent est une compétence ou une connaissance doublée d’une appétence, un désir d’œuvrer.

C'est une capabilité.

• Un processus ou un projet est un ensemble d’étapes ordonnancées visant une chaîne de valeur. Chaque étape constitue un moment partagé de résolution d'un problème via la coproduction d’un livrable. Celui-ci sert de moyen de production d'un autre livrable aux alliers de l’étape(s) suivante(s). Et ainsi de suite, pour de proche en proche et de façon itérative, maîtriser collectivement une problématique commune.

- Une ontologie ou nomenclature de compétences nomme clairement et distinctement l'ensemble interelié des problèmes d'une problématique commune, dans un langage compréhensible par un non initié.

Postulats :

• Chacun a des talents mais n’en a pas forcément conscience, ni les collectifs où chacun agit, si ces richesses ne sont pas nommées clairement et distinctement en rapport à des problèmes concrets.

• La façon la plus économique de prouver un talent est de partager la connaissance du problème en question, dont la forme la plus simple est le témoignage d'expériences.

• La reconnaissance des talents et de leurs complémentarités favorise la confiance, les alliances, l'innovation et crée de la valeur.

• La concordance entre les talents d'un collectif et les besoins en compétences d'un processus ou d'un projet complexe est gage de réduction des risques, de qualité de vie au travail et de performance.

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