Nos missions
Déployer l'agilité dans votre organisation
Sécuriser et accélérer vos projets complexes
Rendre apprenants et mobilisateurs vos audits de chaînes de valeurs
Valoriser vos actifs immatériels
Accompagner votre transformation durable
Téléchargez notre livre blanc !
Le management frugal et les arbres de connaissances : clé d’une gestion agile de vos processus ou de vos projets innovants
Mobiliser vos compétences collectives pour soutenir avec efficience
vos chaînes de valeurs clés et valoriser les actifs immatériels générés
Problématique :
Quelles sont les sources des pertes financières d'une organisation ?
Ou les quatre enjeux interdépendants de votre performance globale
Capital humain
Coût du désengagement
77% salariés désengagés*
9% du PIB mondial
Coût des conflits
France : 152 milliards par an**
* Etude Gallup, 2022.
** Opinion way, 2022
Coût de l'ignorance des ressources dormantes
Transformation Innovation
Coût du silotage et du cloisonnement
Coût du manque de synergie entre métiers et cultures différentes
Coût du manque de capitalisation des connaissances
Transition écologique
Coût de l'inaction face au changement climatique
Manque de priorisation de l'Objectif de Développement Durable (ODD) 17, transverse, le "faire alliance" nécessaire à toute stratégie RSE.
Besoin de feuilles de route CSRD.
Risque Projet & Processus
Les pertes et écarts de compétences dans les domaines de la cybersécurité, de l'intelligence artificielle, de la gestion des conflits et de la collaboration, par exemples sont déterminants de l'avenir d'une organisation.
Manque de considération du capital humain : 60 à 80% des causes des dysfonctionnementsNotre solution :
Les arbres de talents, jumeau numérique et organisationnel du capital humain
Trois axes clés des Arbres des Talents pour votre performance globale
Une cartographie des compétences et des connaissances pour une lecture simple et une gestion agile de projets complexes ou innovants
Grâce à une modélisation de vos chaînes de valeurs clefs, notre technologie aide à gérer avec agilité vos projets complexes ou innovants, à aligner les parties prenantes autour d’une vision stratégique unifiée et à réduire les risques.
Grâce à nos algorithmes, un arbre de talents rend simple à lire vos compétences collectives pour les mobiliser au service de vos projets et processus organisationnels clefs. On y visualise les capabilités à associer, manquantes ou critiques pour leur mise en oeuvre agile et sécurisée. Ce sont des talents autant relationnels et managériaux que techniques et technologiques.
Lors d'ateliers, les arbres facilitent la reconnaissance des talents individuels et collectifs, l'identification de "trous dans la raquette" et les alliances. C'est un puissant objet médiateur d'engagement, d'apprentissage et de contrats collectifs de collaborations.
Puis, nous pouvons mesurer le retour sur investissement de la mobilisation de vos compétences collectives, en rapport à la performance de vos chaînes de valeur.
Des livrables cogénérés, à haute valeur ajoutée pour une performance collective
Des robots d'analyses de la cartographie des compétences permettent de cogénérer des simulations et des tableaux de bord. Ce sont de puissants supports de concertation, de décision et de mobilisation de vos richesses humaines au service de chaînes de valeur clés.
Lors d'un atelier de 1 à 2h, la restitution des arbres de talents conduise à des diagnostics partagés et à des accords, pour un gain de temps condidérable : reporting des compétences critiques, feuille de route, contrat collectif de collaborations, mises en relations, plan de formation, ...
C'est un moteur à l'appropriation de changements, à l'accélération de vos projets et à la maîtrise des risques.
Une place de marché co-construite où chaque acteur a sa place
Un dispositif contributif paramétrable sur mesure.
Le dispositif des arbres de talents est composé de trois arbres de connaissances : Arbre des Chaînes de valeur, Arbre des Acteurs et Arbre des Ressources. Il permet de visualiser et d'optimiser les compétences :
Requises par vos projets et processus
Acquises par les acteurs
Accessibles via les ressources
C'est un outil unique de skills-based organization pour anticiper les nouvelles chaînes de valeurs organisationnelles, piloter des projets et codévelopper des capabilités. Son usage favorise la mutualisation, l'entraide et la coopération au service de vos projets stratégiques et de vos transitions.
De plus, nous offrons la première solution de calcul de retour sur investissement des actes de mobilisation des compétences d’une organisation. De ce fait, nous pouvons vous aider à mesurer comment et de combien votre société va réduire ses risques projets et/ou processus métiers et ce qu'il faudrait faire pour aller plus loin.
Lors d'un atelier de 2h, il est possible pour faire pousser un arbre de talents de votre équipe, voir ses proximités avec la chaîne de valeur de votre choix et acter un contrat collectif de collaborations. Parmi les bénéfices, vous assurez la cohésion de votre équipe, renforcez les complémentarités et réduisez les risques de disfonctionnement.
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